(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月9日消息，商越科技近日中標特變電工股份有限公司（以下簡稱“特變電工”）特易采平臺一期項目，并于4月8日成功召開項目啟動會。會上，雙方團隊負責人就特變電工項目建設(shè)概況、項目解決方案及價值、項目建設(shè)目標等進行了系統(tǒng)規(guī)劃和展望。
項目背景與戰(zhàn)略意義
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社產(chǎn)業(yè)電商臺（B2B.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，特變電工作為中國領(lǐng)先的電力設(shè)備制造商，此次選擇與商越科技合作建設(shè)"特易采"平臺，是基于其"844"轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要舉措。該戰(zhàn)略以"高端化、智能化、綠色化、集成化、平臺化"為創(chuàng)新方向，旨在通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)核心競爭力。在當前全球供應鏈重構(gòu)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，這一項目具有典型的示范意義。
采購管理作為企業(yè)供應鏈的核心環(huán)節(jié)，其數(shù)字化水平直接影響企業(yè)的運營效率和成本控制能力。特變電工將供應鏈建設(shè)作為提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，通過統(tǒng)一全公司采購渠道，不僅能夠提升采購執(zhí)行效率，還能增強作為供應鏈"鏈主"的議價能力。這種戰(zhàn)略眼光體現(xiàn)了傳統(tǒng)制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的前瞻性思考。
平臺建設(shè)的核心價值
"特易采"平臺一期項目的建設(shè)目標十分明確：承接公司智慧供應鏈平臺ISCM戰(zhàn)略，實現(xiàn)集中采購和MRO類采購的業(yè)務可視、過程可溯、風險可控、成本最優(yōu)。這四個"可"字目標，精準抓住了企業(yè)采購管理的痛點。
業(yè)務可視化意味著打破信息孤島，實現(xiàn)全流程透明化管理；過程可溯則強調(diào)建立完整的采購記錄和審計追蹤機制；風險可控關(guān)注合規(guī)性和異常預警；成本最優(yōu)則直接指向采購管理的核心價值。這些目標的實現(xiàn)，將幫助特變電工打造透明、高效、共贏的供應鏈協(xié)同體系。
特別值得注意的是，項目不僅關(guān)注直接生產(chǎn)物料的集中采購，還包括MRO（維護、修理和運營）類物資的采購管理。這類物資雖然單筆金額不大，但品類繁雜、管理成本高，往往成為企業(yè)采購管理的難點。將其納入數(shù)字化平臺管理，顯示了特變電工采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性和全面性。
技術(shù)賦能與行業(yè)影響
商越科技作為采購數(shù)字化解決方案提供商，在此次合作中將為其提供專業(yè)的技術(shù)支持和服務。雖然新聞稿中未詳細披露具體技術(shù)方案，但從項目目標可以推測，平臺很可能會運用云計算、大數(shù)據(jù)分析等數(shù)字技術(shù)，實現(xiàn)采購全流程的數(shù)字化管理。
這種數(shù)字化采購平臺的建立，不僅能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程，更重要的是可以重構(gòu)整個供應鏈的協(xié)同方式。通過平臺化運作，特變電工能夠更好地整合上下游資源，強化供應鏈掌控能力。在當前全球供應鏈面臨重構(gòu)的背景下，這種能力的提升具有戰(zhàn)略意義。
對行業(yè)而言，特變電工作為電力設(shè)備制造領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐將為同行業(yè)企業(yè)提供寶貴參考。特別是在重資產(chǎn)、長周期的裝備制造領(lǐng)域，采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗更具借鑒價值。
合作前景與發(fā)展?jié)摿?/span>
此次合作是商越科技與特變電工在智慧供應鏈領(lǐng)域的重要探索。啟動會的召開標志著項目進入實質(zhì)性推進階段。雙方團隊負責人就項目建設(shè)概況、解決方案及價值、建設(shè)目標等進行了系統(tǒng)規(guī)劃，為項目順利實施奠定了基礎(chǔ)。
從長遠來看，"特易采"平臺的建設(shè)只是特變電工數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個起點。隨著項目的推進和成效的顯現(xiàn)，很可能會擴展到更廣泛的供應鏈管理領(lǐng)域，甚至可能發(fā)展成為行業(yè)性的采購服務平臺。這種演進路徑在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中已有先例可循。
對商越科技而言，成功中標特變電工項目不僅意味著業(yè)務規(guī)模的擴大，更是對其技術(shù)方案和專業(yè)能力的認可。在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下，此類成功案例將有助于商越科技在行業(yè)中建立更強大的競爭優(yōu)勢。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代價值
特變電工與商越科技的合作，是傳統(tǒng)制造業(yè)與數(shù)字技術(shù)服務商優(yōu)勢互補的典型案例。這種合作模式充分發(fā)揮了制造企業(yè)的行業(yè)know-how和科技企業(yè)的技術(shù)專長，是推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑。
項目提出的"透明、高效、共贏"的供應鏈協(xié)同理念，不僅適用于單個企業(yè)，也反映了數(shù)字化時代供應鏈管理的發(fā)展方向。在全球市場競爭加劇的背景下，這種數(shù)字化能力的建設(shè)將成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。
隨著項目的深入推進，"特易采"平臺有望為特變電工的采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新動力，幫助企業(yè)在全球市場競爭中占據(jù)更有利位置。這一案例也向其他傳統(tǒng)制造企業(yè)展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實路徑和潛在價值，對推動整個制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有積極意義。
